2035，上海请回答成为国际消费中心，离目标尚有哪步之遥？

上海正加速建设国际消费中心城市，依托“十五五”规划政策红利，推动文商旅体展深度融合，入境客流与消费规模持续攀升，对比纽约、巴黎等国际标杆，上海仍缺乏具有全球号召力的本土原创品牌，面临从“世界商店”向“世界工坊”转型的挑战，上海需在提升消费软环境的同时，培育“城市名片”级品牌，实现消费内容与文化的原创输出。

2026年，随着中国“十五五”规划全面启动，“培育国际消费中心城市，拓展入境消费”被正式写入国家顶层设计，这不仅是一纸文件，更是中国经济增长逻辑从投资、出口驱动向消费驱动转变的明确信号，上海市委、市政府随后明确表态：扩大内需，是这座城市迈向高质量发展的战略支撑；消费，则是最持久、最稳定的增长动力源。

换句话说，上海建设“国际消费中心”这件事，早已不是商业圈自己的小目标，而是国家战略在城市层面的具体落子，系列专题片《2035，上海请回答》选择在这个时间节点拍摄，恰逢其时——当消费成为驱动增长的新引擎，当“十五五”规划把消费中心城市写入蓝图，上海这座中国最顶尖的消费城市,还能激发出怎样的想象空间？

这些年来，上海其实从未停下脚步，从2023年发布建设国际消费中心城市的工作要点，到2025年建立起市区两级文商旅体展联动的促消费机制，再到2026年初推出28条新政策，聚焦服务业提质增效与消费提振扩容的联动发展——上海的政策工具箱几乎是在以每年一轮的速度更新。

在商圈层面，上海的动作同样频繁：南京西路正在向千亿级商圈冲刺，新天地朝东延伸至豫园老城厢，向南直达打浦桥世博园，张园以“商旅文融合综合体”的身份成为全球新品首发地，而徐汇滨江则凭借艺术文化与商业生态的叠加效应吸引了全球目光，这些世界级商圈,正合力编织出一张覆盖全城的消费生态网络。

文商旅体展的深度融合正在成为上海消费的新标签，比如F1中国大奖赛期间，上海首创了“票根通行证”，让一张比赛门票可以串联起景区和零售；再比如体育消费季，总规模已经突破千亿元——这些联动的示范效应还在持续放大。

建立在这样一套成熟的消费生态之上，近期上海的表现可谓百花齐放：五月初启动的第七届“五五购物节”，全市各区合计发放了近2亿元的消费券；南京西路、淮海中路、豫园三大商圈迎来了入境客流高峰，多家国际品牌把亚洲首店和全球首发秀落在了上海；张园、今潮8弄等城市更新项目，也成功将历史街区变成了消费新地标,日均客流屡创新高。

入境游的火爆更是看得见、摸得着——2026年第一季度，仅上海口岸入境外籍旅客就达到了146.2万人次，比去年同期增长了25.1%。

放眼全球，几乎所有的一流城市都是国际消费中心，纽约第五大道、伦敦西区、巴黎蒙田大道、东京银座——这些地方向世界证明了：消费力,就是城市能级最直接的标尺。

对标这些城市，上海其实已经在“从中国消费之都到国际消费中心”的高速路上飞驰，根据“十五五”规划目标，到2035年，上海将全面建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市，这个时候我们关注上海，不该只看一组零售数字或者一个排名，而是要看由商圈、消费者、从业者和政策体系构成的整个生态，消费不是终点,它恰恰是城市自我迭代的起点。

中国正在从“世界工厂”向“世界市场”转变，2026年政府工作报告中首次提出“购在中国”品牌——这既是促进消费的政策手段，也是一种国家形象的塑造，而上海，正是这场转型最重要的窗口城市，长期以来，上海占据全国离境退税销售额的近一半，入境游客消费则占到全国的三分之一左右，全球品牌把亚洲首店、首发秀选在上海,本质上是在投射对整个中国市场的信心。

但上海的价值不仅止于“卖货”本身，它同样是优质商品和原创品牌的诞生地——从本土设计师的崭露头角，到老字号的品牌创新，从文化IP的商业落地，到体验式消费的持续迭代。“国货潮品”系列活动、上海时装周、设计上海等，都在帮助“上海原创”“上海品牌”打响在国际市场上的名声，换句话说，上海正在经历从“世界商店”向“世界工坊”的进化：一边吸纳全球顶级资源,一边输出东方美学与现代品质。

国际社会关注上海，本质上是在观察14亿人市场的消费升级路径、超大城市的开放试验，以及一种完全不同于纽约、伦敦、巴黎的消费叙事方式。

上海建设国际消费中心的成果已经有目共睹，但它仍然有持续的提升空间，这不仅体现在当前入境游客的平均停留时间还不够长、深度体验类产品的供给还不够密、夜间消费和文旅融合的系统性还不够强、国际支付和退税“最后一公里”不够顺滑这些“软环境”细节上，更关键的挑战在于：上海到目前为止,仍缺少具有全球号召力的本土原创品牌。

无论从奢侈品的文化叙事，还是潮流品牌的审美输出，再到生活方式品牌的国际辨识度，上海至今没有诞生一个像路易威登之于巴黎、香奈儿之于法国、优衣库之于东京、耐克之于美国那样的“城市名片”级品牌，上海面临的真正问题是——除了当好国际品牌的“顶级展示场”之外，这座城市能否成为原创品牌的“世界策源地”？

这考验的是消费内容的原创能力，以及文化符号的全球传播能力，此外还包括：消费潮流能否真正起到全球引领作用？本土设计师能否在世界舞台上掌握话语权？中国的民族品牌究竟能不能在国际市场站稳高端？面对这些挑战，上海给出的答卷还在续写。

也许正是因为知道还有差距，所以当上海提出“四季有特色、月月有主题、周周有看点、天天有活动、处处有场景”的消费愿景时，当核心商圈被重新定义为国际顶级商业街区时——这座城市所描绘的，远远不只是一张消费中心的建设蓝图，更是一种关于“美好生活”的真实向往，而真正通往这一目标的下一步，正藏在那些仍在孵化、等待破茧而出的中国品牌故事里。